Ingeniería de Costes y Presupuestación Estratégica para el Control Operativo
Implantar un sistema contable con el que los presupuestos operativos y de inversiones a partir del cual calcular el coste estimado de productos y servicios, y elaborar los estados financieros previsionales que permitan realizar un control a priori de la organización
DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Diseño e implantación de un sistema de información contable con el que calcular el coste estimado de los productos y servicios, donde efectuar un análisis interno de la organización que permita tomar decisiones de gestión eficiente de los recursos, procesos y áreas de empresa. Dado que cada proceso productivo y de prestación de servicios es particular de cada organización, sector, tamaño, estructura organizativa y ámbito de actividad, se procederá a implantar los presupuestos individualizados para las características específicas de la empresa.
Para adaptar la presupuestación a la organización, paso previo al diseño e implantación se procederá a efectuar un análisis exhaustivo del sistema de información contable y de las funciones de aprovisionamiento, transformación, comercialización y administración. Realizado este trabajo se efectuará dispondrá de los datos necesarios para comenzar a diseñar un sistema de información interna para efectuar una previsión de los datos necesarios con la obtener el coste estimado de los productos y servicios.
Con posterioridad se procederá a la clasificación, tabulación y tratamiento de los datos estimados con la finalidad de afectar, localizar e imputar los costes estimados de los recursos materiales, de mano de obra y de las secciones de la organización a los productos y servicios.
Obtenido el coste estimado de productos y servicios, se procederá a la revisión de la presupuestación para plantear las mejores necesarias que permitan obtener resultados más relevantes y razonables.
Tras la implantación se realizará un seguimiento para introducir los cambios necesarios en el registro de la presupuestación que garantice la eficiencia y relevancia de la información y la razonabilidad del coste estimado del producto o servicio.
APLICACIONES DE LA TECNOLOGÍA
Presupuestar el coste de producción estimado es una necesidad de gestión. Es necesario presupuestar y estimar información interna relevante, razonable y oportuna permitirá analizar la circulación interna de los factores de producción, comercialización y administración.
Con la utilización de la presupuestación propuesta, las organizaciones dispondrán de una herramienta que suministrará datos estimados para optimizar y racionalizar el proceso interno de la empresa para alcanzar la eficiencia en el consumo de recursos materiales y humanos, y la planificación, organización y optimización de las secciones y actividades de la organización que permitan minimizar el coste de producción. De esta forma, los responsables de la administración interna de la organización dispondrán de información relevante a priori con la cual efectuar la proyección futura de los costes estimados del producto, determinando si el precio de venta permite obtener un margen de rentabilidad adecuado para producir y comercializar el producto o servicio. De esta forma se realizará un control a priori, que permitirá detectar problemas, adoptándose las oportunas decisiones operativas y tácticas de gestión con las que subsanar antes de que se realice la producción y comercialización del producto o servicio.
VENTAJAS Y ASPECTOS INNOVADORES
La utilización de la tecnología descrita permitirá realizar un análisis exhaustivo, detallado y adaptado a las características particulares e individuales de cada organización. La utilización de la presupuestación propuesta permitirá disponer de un coste de producción estimado lógico, razonable, fiable y oportuno que garantice que los administradores internos de la organización adopten decisiones de gestión tácticas y operativas eficientes con la que maximizar el margen de los productos vendidos y los servicios prestados.
Se pondrá a disposición de los gestores una herramienta presupuestaria para introducir, procesar, calcular y analizar el coste estimado de producción adaptado a las características y particularidades específicas de cualquier tipo de organización.
La tecnología está basada en la experiencia obtenida en la implantación en diversas organizaciones pertenecientes a diversos sectores y ámbitos de actividad.
GRADO DE DESARROLLO
Totalmente disponible. Se trata de un conocimiento consolidado y aplicado durante años en empresas reales. El equipo experto realiza el estudio, diseño, revisión y seguimiento particular para cada nuevo proyecto de transferencia.
SECTORES DE APLICACIÓN
- Industria y Manufactura (Cualquier subsector con procesos de transformación).
- Sector Servicios (Consultoría, sanidad, hostelería, logística).
- Empresas en Fase de Crecimiento o Reestructuración.
- Entidades Públicas y Organizaciones sin Ánimo de Lucro que requieran una gestión eficiente de fondos.
INVESTIGADOR PRINCIPAL
José Antonio Cavero Rubio – Departamento de Estudios Económicos y Financieros